Strategische Auszeit – Aktive strategische Planung

Teilnehmerstimmen
der Strategische Auszeit
vom April 2018

"Einer der effektivsten Tage,
die ich je erlebt habe ..."

 

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der Strategischen Auszeit

Der Bundesverband StrategieForum e.V. lädt herzlich ein
zur beliebten Strategischen Auszeit!

Erfolgreiche Unternehmer, Freiberufler und leitende Angestellte beschäftigen sich systematisch und praxisorientiert damit, ihren unternehmerischen Erfolg durch den Einsatz aktiver strategischer Planung zu verbessern.

Freitag, 08.03. (12.30 Uhr) bis Samstag, 09.03.2019 (18.00 Uhr)
im Neuberinhaus, Weinholdstr. 7, 08468 Reichenbach
Den konkreten Zeitablauf entnimmst du bitte dem PROGRAMM

 

Warum Strategieentwicklung in der Praxis so wichtig ist

  • Strategie lernen – Im Erfahrungsaustausch mit anderen erfolgreichen Menschen lernst du am schnellsten.
  • Entscheidungsfindungs-Methoden – du benötigst keine strategischen Vorkenntnisse, wir liefern dir die strategischen Planungsinstrumente.
  • Effektiv Arbeiten – In diesem kurzen fokussierten Zeitraum haben Teilnehmer regelmäßig ein Aha-Erlebnis zu ihren aktuellen Herausforderungen.
  • Betriebsblindheit vermeiden – ein Perspektivwechsel gelingt am besten, in einer offenen Atmosphäre und kollegialer Beratung.

Das Erfolgsrezept für eine gute strategische Planung

Strategische Planung kann nur außerhalb des Alltags gelingen. Das StrategieForum organisiert den richtigen Rahmen für die Strategische Auszeit. Wir schaffen eine offene Atmosphäre, bieten bewährte strategische Werkzeuge und sogar individuelle Hilfestellungen durch erfahrene Strategieberater. Auch wenn du dich noch nie explizit mit dem Thema Strategie-Entwicklung beschäftigt hast, bist du bei der Strategischen Auszeit gut aufgehoben.

Doch die Hauptsache ist, jede einzelne Teilnehmerin, jeder einzelne Teilnehmer trägt als Ratsuchender und Ratgeber zum Gelingen für alle bei. Dieser persönliche Austausch auf hohem Niveau ermöglicht es dir in deiner strategischen Entwicklung an einem einzigen Wochenende deutlich voranzukommen.

 

Freitag, 08.03.2019 - 12.30-18 Uhr
Strategische Auszeit Teil 1
Neuberinhaus, Weinholdstr. 7, 08468 Reichenbach

 

Jetzt Ticket sichern!

 

Um schnell eine gewisse Offenheit und Vertrautheit unter den TeilnehmerInnen zu schaffen, beginnen wir mit zwei intensiven Vorstellungs- und Kommunikationsrunden: Womit beschäftigst du dich? Was sind deine Engpässe und Erwartungen? Gibt es evtl. Gemeinsamkeiten? Kann ich selbst etwas beitragen?

Beim SpeedDating hast du die Möglichkeit und die Chance, dich innerhalb von einer Minute (Elevator-Pitch) deinen Tischnachbarn persönlich vorzustellen. Nachdem das am Tisch bzw. im Stuhlreis mit allen geschehen ist, welchselst du den Platz nach vorgegebenem Muster und begibst dich an einen anderen Tisch. Dort beginnt das Spiel von neuem und lernst dazu.

Interaktives Kennenlernen: als Teilnehmer stellst du dein Thema im PLENUM vor. Du hast dich entsprechend darauf vorbereitet und bringst Antworten auf folgende ausgearbeitete Fragen mit: Wo stehe ich gerade? Was ist mein Engpass? Was/wen brauche ich?

Du hast für diese Vorstellung 3 Minuten Zeit. Dazu hast du einen vorbereiteten Steckbrief* dabei, auf dem neben deinen persönlichen Kontaktdaten auch diese Antworten formuliert sind. Dieser „Steckbrief“ wird für die Dauer der Veranstaltung an einer Pinwand sichtbar aufgehängt sein. Das bietet die Möglichkeit für andere Teilnehmer, dort wertvolle Anmerkungen für dich zu hinterlassen.

*Diesen Steckbrief mit ausgearbeiteten Fragen solltest du, damit du für dich bei dieser Auszeit alles rausholen kannst, unbedingt vorbereitet haben.

 

Samstag, 09.03.2019 - 8-18 Uhr
Strategische Auszeit Teil 2
Neuberinhaus, Weinholdstr. 7, 08468 Reichenbach

 

 

Einen halben Tag (5 Stunden) intensiv am eigenen Fall/Geschäftsmodell/Thema arbeiten und Erkenntnisse im eigenen Strategie-Tableau festhalten. Diesen Workshop wird Thomas Ruf moderieren; wenn sich aus den Anmeldungen und Fragebögen Bedarf für einen weiteren, parallel stattfindenden Workshop ergeben sollte, auch noch durch weitere Moderatoren. Jeder Teilnehmer arbeitet an seinem eigenen Fall. Zum Einsatz kommt das Strategie-Tableau nach Hans Bürkle.

Du suchst Antworten auf folgende Fragen:

- Wo steht mein Unternehmen heute im Wettbewerb?
- Welche Zukunftschancen hat mein Unternehmen?
- Mit welchen Leistungen kann ich Marktführer werden?
- Wie finde ich meine Zielgruppe?
- Wie finde ich einen "Roten Faden" für andauernden Erfolg?

Dann nutze eines der stärksten Instrumente für die Entwicklung des eigenen strategischen Prozesses - den Strategie-Check.

Der Strategie-Check ist ein intensiver Coachingprozess, weniger eine Beratung. Wir arbeiten gemeinsam konzentriert an deiner Aufgabenstellung. Damit schaffen wir eine vertrauensvolle Atmosphäre und sorgen für zielführende Lösungen und erste, umsetzbare Ergebnisse in nur einem halben Tag. Du wirst erkennen, wohin dich dein Weg auf Basis deiner Stärken, Fähigkeiten und Eigenschaften und unter Berücksichtigung "des Marktes" führen kann.

Eine Chance für deine Zukunft und die Zukunft deines Unternehmens!

  • Du trägst schon einige Zeit eine Fragestellung, einen Engpass, ein brennendes Problem mit dir persönlich herum?
  • Du hast das Gefühl, du musst bei einer Sache die Wende einleiten, aber brauchst einen Ermutigungsimpuls?
  • Du hast dir für 2019 ambitionierte Ziele gesteckt und möchtest eine unternehmerische Idee im Kreis einer Gruppe zur Diskussion stellen?

Mit diesen Impulsfragen lädt dich Harald Breuer herzlich zum "Speed-Mentoring" - anlässlich der Strategischen Auszeit ein. Bei dieser kollegialen strategischen Kurzberatung hast du die Möglichkeit, in einem wettbewerbsfreien Raum Feedback vom Kreis der Teilnehmenden zu erhalten. Und gibst umgekehrt Rückmeldung an andere. Auch weitere Personen werden ihre Fragestellungen beim "Speed-Mentoring" vorbringen können.

  • Als Ratnehmer*In präsentieren Sie in der Teilnehmergruppe Ihren persönlichen Fall, Ihr Anliegen. In konzentrierter Arbeit und unter unserer fachlichen Moderation erarbeiten Sie in diesem Prozess von 45 Minuten konkrete Schritte, wie Sie Ihr Vorhaben angehen bzw. Ihre Fragestellungen lösen können. Sie sagen uns mit Ihrer Anmeldung, wenn Sie Ratnehmer*In sein möchten.
  • Als Ratgeber*In bringen Sie sich in diesen Prozess ein und schärfen damit Ihr strategisches Denken und Handeln: Sie nehmen den Fall, das Problem der Ratnehmenden aus einer neutralen, vielleicht branchenfremden Sicht wahr. Dies erschließt neue Sichtweisen, Ideen und Handlungsalternativen. Sie lernen am praktischen Fall durch Ihr Mitdenken und Sie nehmen für sich selber Ideen, Tipps und Anregungen mit.

In unseren interaktiven Dialogprozess-Workshops arbeiten wir respektvoll und wertschätzend miteinander. Die offene und vertrauensvolle Zusammenarbeit eröffnet viele neue Perspektiven und Erkenntnisse für alle Teilnehmenden - sie finden Lösungen, die sie schnell weiterbringen. Hier finden Sie bei Interesse Stimmen früherer Teilnehmer.

Dein Nutzen. Nimm teil, um ...

  • Lösungen für deine brennenden Fragen zu erhalten,
  • fundierte Ideen für bessere Problemlösungen, Produkt und Dienstleistungen zu bekommen,
  • dich zu motivieren, in 2019 ambitionierte Ziele zu erreichen,
  • von den praktischen Erfahrungen anderer Unternehmer zu profitieren,
  • deinen persönlichen Lernprozess zu beschleunigen,
  • Tipps und Ideen für deinen persönlichen Erfolg zu erhalten.

Die Moderation der Kollegialen Kurzberatung erfolgt durch Harald Breuer. Offener Teilnehmer-Kreis. Jeder Teilnehmer bekommt ein Zeitfenster von 45 Minuten. Zwischen des Sessions ist ein Wechsel in eine andere Gruppe oder zum mehrstündigen Workshop (Angebot C) möglich.

Damit du dich mit den anderen Teilnehmerinnen und Teilnehmern über deine mitgebrachten Fragen, Engpässe und Ideen austauschen kannst, bieten wir verschiedene Formate. Durch die Moderation wird der Austausch systematisiert. Erfahrungsgemäß gewinnst du nicht nur durch die Bearbeitung deiner eigenen Fragen, sondern lernst auch durch die Besprechung der anderen „Fälle“.

Sich als Ratnehmer auf den heißen Stuhl setzen, in einem straff moderierten dreistündigen Prozess, entweder nach- oder vormittags, mit der Gruppe die eigenen Fragen bearbeiten und Engpässe lösen: Hier hast du die einmalige Gelegenheit, deine unternehmerische Situation einem Kreis Gleichgesinnter und am selben Problem Interessierter vorzustellen. Dein Profit liegt im Lerngewinn deiner Selbstreflexion und der Beiträge der anderen Teilnehmer. Lade dir die Liste Angebots-Auswahl im Downloadbereich dieser Seite runter und sende sie an das ServiceBüro. Das Orga-Team stellt dann die Gruppen für diesen Part zusammen.

Sich als Ratgeber anhand der vorgetragenen Fallstudie in den Prozess einbringen und Impulse für die eigenen Themen mitnehmen und lernen: du bist Lernende(r), Lehrer(in), Trainer(in), Motivator(in) usw. in einer Person, schärfst dein strategisches Denken und Handeln, indem du die Fragestellung aus einer neutralen, oft branchenfremden Sicht wahrnimmst. Und über dein Mitdenken am praktischen Fall nimmst du Ideen, neue Sichtweisen, Tipps und Anregungen für dich selber mit. Hier hast du die einmalige Gelegenheit, deine unternehmerische Situation einem Kreis Gleichgesinnter und am selben Problem Interessierter vorzustellen. Bitte vermerke auf der Checkliste deinen Wunsch nach der Rolle, als Ratnehmer(in) oder als Ratgeber(in).

Die 2 1/2-Stunden-Workshops (vormittags und nachmittags) werden von Jürgen Dannoritzer , Jochen Friedrich und Michael Hihn moderiert; sollte sich aus den Anmeldungen/Fragebögen Bedarf für weitere, parallel stattfindende Workshops ergeben, auch noch durch weitere Moderatoren. Zum Einsatz kommt u.a. die Strategiekarte von Jochen Friedrich. Alle Moderatoren sind Strategieberater mit langjähriger Erfahrung.

Entscheide Dich für eines der drei Angebote. Treffe hier deine Auswahl und sende diese spätestens bis zum Freitag, den 22.02.2019 per Mail an: buero@strategie.net

 

 

Rahmenprogramm am Samstagvormittag, den 09.03.2019

Optional, aber Anmeldung vorab erforderlich
Mit dem Reisebus inkl. Reisbegleiter) durchs Vogtland
Zusätzlicher Besuch von Therme oder Salzgrotte möglich
Reisepreis: 20-25 Euro, zzgl. Eintritt
(kommt nur bei ausreichend Nachfrage zustande)

 

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 Die ModeratorInnen stellen sich vor

Die ModeratorInnen verfügen über eine langjährige praktische Erfahrung in den verschiedenen Bereichen der kollegialen Beratung:

Kollegiale Beratung

Speed-Mentoring

Stategie-Tableau

 Wir behalten uns vor, das Programm aus wichtigen Gründen zu ändern.

 

Nimm Dir eine Strategische Auszeit!

Nutze die Erfahrung des StrategieForums für Deine strategische Planung bis hin zur Umsetzung.

Zeit

Freitag, 08. März 2019 ab 12.30 Uhr Beginn mit gemeinsamem Mittagessen (optional)
danach Ablauf gemäß PROGRAMM
Samstag, 09. März 2019 08.00-18.00 Uhr Ablauf gemäß PROGRAMM

Ort

Neuberinhaus Reichenbach - Weinholdstraße 7 - 08468 Reichenbach i. V.
Tel. 03765 / 12188 – F. 03765 / 12425 -  info@neuberinhaus.de

Preis

Preis für Mitglieder: 199 Euro zzgl. MwSt.
Preis für Gäste: 249 Euro zzgl. MwSt.

Weitere Information findest Du hier:

Es stehen nur begrenzt freie Plätze zur Verfügung.

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