Teilnehmer-Stimmen

Leitungsteam

rup

Susanne Weiß
Strategieberaterin (IHK)
Kaiser-Friedrich-Promenade 103
61348 Bad Homburg

Tel 0170 180 60 57
Tel (06172) 45 37 33
rhein-main@strategie.net
susanne.weiss@womanage.de

 

Jochen Friedrich
Wildhofer Straße 14
63150 Heusenstamm

Tel (06104) 95 30 570
Mobil (0173) 8 66 19 99
rhein-main@strategie.net

Karin Kruspe

 

 

 

 


Karin Kruspe

Strategieberaterin (IHK)
Walter-Petri-Ring 13 A
65232 Taunusstein

Tel (0) 174-2693893
wiesbaden@strategie.net

Infoservice

Sie möchten regelmäßig die Einladungen aus der Region Rhein-Main und überregionale Informationen erhalten? Einfach hier eintragen!

* bitte ausfüllen

Teilnehmer*Innen Stimmen

An unseren Veranstaltungen nehmen Mitglieder und Interessent*Innen teil: Unternehmer*Innen, Selbstständige, Geschäftsführer*Innen, Führungskräfte, Angestellte. Allesamt strategisch interessierte Menschen, die

- (noch stärker) strategisch denken und handeln (möchten),
- an einer ganzheitlichen, strategischen Betrachtung ihres Unternehmens bzw. ihrer beruflichen Karriere interessiert sind,
- die konstruktive Diskussionen über Geschäftsideen, Innovationen, Markt-/ Karrierechancen, Führungsherausforderungen etc. in einer offenen und vertrauensvollen Atmosphäre schätzen.

Fallgeber*Innen Stimmen

"Es war ein toller Abend voller Erfahrungen und einmaliger Gefühle, voller Stolz und Anerkennung und auch mit richtig viel Push in die richtige Richtung. Man fühlt sich verstanden und anerkannt. Und unterstützt von vielen Händen, die plötzlich für Dich arbeiten und denken. Danke." - Katja Hasselkus - Hasselkus PR, Social Media und Public Relations, Fallgeberin

"Es ist eine große Chance, sich intensiv mit seinem Geschäftsmodell an einem solchen Kollegialen Strategieabend auseinanderzusetzen. Und dabei die Zeit all derer aus der Gruppe in Anspruch nehmen zu dürfen, um ausschließlich sein eigenes Business mit ihnen gemeinsam zu durchleuchten. Die Impulse, die ich bekommen und die Ideen, die ich aus diesem Abend gezogen habe, haben sich ohne großen Aufwand in die Praxis umsetzen lassen. Danke. Ich kann nur jedem empfehlen, egal, wo er gerade mit seinem Unternehmen steht, sich diese Chance nicht entgehen zu lassen." - Katrin Schmülling - MISS WEDDING/ CELEBRATE LIFE -  mehrmalige Fallgeberin mit 1-Jahres- und 5-Jahres-Strategie-Check

"Habe einen guten Spiegel vorgehalten bekommen. Das hilft mir, meine Fähigkeiten einzuordnen."

"Der Abend gibt mir viel Mut und Energie."

"Mit dem differenzierten Feedback der Gruppe kann ich meine jetzige Situation besser schätzen. Erdet mich sehr und gibt mir wertvolle Leitplanken für meinen weiteren Weg."

"Bin echt erstaunt, welche konkrete Anstöße für mein Business von ganz fremden Leuten gekommen sind."

"Durch eine solche Vorgehensweise reduziert sich die Gefahr, dass man sich zu sehr um die eigene Achse dreht."

"Als Ratnehmerin im Mittelpunkt zu stehen, war genau der richtige Zeitpunkt für mich. Der Abend hat mir viel Neues gebracht, was nun erst einmal sacken muss. Es fühlt sich gut an, was wir herausgearbeitet haben. Laut reden müssen über mein Geschäftsmodell hat mir nochmals verdeutlicht, was mir wirklich am Herzen liegt."

"Die Wichtigkeit der Fokussierung wurde mir an diesem Abend nochmals so richtig bewusst, obwohl man es ja eigentlich weiß ...."

Ratgeber*Innen Stimmen

"Sonst bewegt man sich ja eher in einem Kreis ähnlicher Teilnehmer. Ist wirklich toll, was Menschen aus vollkommen verschiedenen Feldern an konkreten Ergebnissen zusammen erarbeiten. Da ergibt sich ganz natürlich ein Gedanke aus dem anderen - wie Domino-Steine."

"Offenheit und Mut wird belohnt - für alle Beteiligten; das ist schon irgendwie unglaublich. Spannende Moderation."

"Die Stärkenanalyse war das Highlight - es zeigte sich, wie wertvoll es ist, andere zu fragen, neben Familie und Freunde."

"Eigentlich kommt es gar nicht darauf an, um welches Thema es genau bei dem Ratnehmer geht, man nimmt so viel für sein eigenes Unternehmen mit."

"Zuerst kam es mir ein bisschen wie ein Wirrwarr vor, weil die Fragestellung der Ratnehmerin noch nicht so ganz klar rüberkam. Und dann wurde aus Wirrwarr Struktur. Und noch mehr - konkrete Ansätze, um loszulegen."

"Ich habe jetzt verstanden, was es mit dem Engpass-Denken hinsichtlich der Zielgruppe auf sich hat: das ist sozusagen als Ausgangspunkt die "Sicherheits-Zielgruppe", bei der ich mit meinen Stärken und Eigenschaften ohne große Investitionen punkten kann."

"Bin ehrlich gesagt erstaunt, dass ohne die genaue Kenntnis des jeweiligen Business durch die Struktur des engpasslösenden Strategieansatzes eine solche Effektivität in der Diskussion und der gegenseitigen Beratung entsteht."

"Stehe selbst vor der Gründung - nehme wertvolle Anregungen mit. Und überlege direkt, ob ich mich nicht selbst beim nächsten Mal mit meinem Fallbeispiel in die kollegiale Beratung begebe."

"Ich habe was für's Leben gelernt. Soll heißen - ich habe als 30-Jähriger heute Antworten gehört, zu denen ich in meinem bisherigen Leben noch nicht einmal Fragen gestellt habe...!"

Teilnehmer*Innen Stimmen bei Spiele-/Gamification Abenden

„Der Austausch am 4er Spieltisch und mein lautes Denken hat mir sehr geholfen, meine Gedanken zu sammeln und zu konkretisieren.“

„Kollegiale Beratung an den sonstigen Abend und den Spiele-Abend heute kann man nicht direkt vergleichen: heute war der schnelle Wechsel zwischen Impulsen von anderen, das Übertragen auf mich und Ideen sammeln sehr wertvoll für mich.“

„War toll, mich der Spiel-Runde zu stellen – war eine wertvolle, kleine Hirnwäsche.“

„Die Energie an einem solchen Spielabend ist wertvoll, keiner steckt so tief in meinen Themen drin wie ich, aber jeder meiner Mitspieler hat sich in den verschiedenen Spielrunden immer wieder fokussiert in mein Thema eingebracht.“

„Ich konnte mit dem Spielansatz heute tatsächlich noch schneller Ideen generieren als mit Strategie-Tableau bzw. der Strategie-Karte.“

„Prototypen bauen war ein für mich überraschendes Moment – aber sehr hilfreich. Kann mit meinem spontan gebauten Modell meine Ideen besser verankern."

„Mit der zurückhaltenden, aber spürbaren Anleitung war es möglich, spielerisch in die Tiefe zu gehen, hineinzuleuchten in mein Geschäftsmodell, wo es noch knatzt.“

zurück

Titel

Erfolgs-
beispiele

von anderen lernen

Titel

Impulse
für KMU

4 x jährlich

Titel

Arbeit
vor Ort

regionale Kontakte

Strategische
Auszeit

2 x jährlich