Bundesverband StrategieForum e.V. http://www.strategie.net Eine Beschreibung einbauen de-de 2015 by www.strategie.net Leuchtturmprojekt der Baukybernetiker http://www.strategie.net/blog/leuchtturmprojekt-der-baukybernetiker Wir kennen die Mewes-Strategie als Managementlehre – als Engpass-Konzentrierte Strategie. In  ihren Anfängen firmierte sie jedoch unter Energo-Kybernetische Strategie. Letztlich beschreibt sie, wie sich komplexe Systeme voller Wechselwirkungen durch die Aktivierung von Selbstorganisationsprozessen steuern lassen. In diesem Kontext entstand in Österreich die Baukybernetik, die diese Zusammenhänge im Rahmen komplexer Bauprojekte anwendet. Ein Beitrag von Michael Hihn und Otto Greiner. Kundennutzen systematisch verbessern http://www.strategie.net/blog/kundennutzen-systematisch-verbessern Gute Analyse-Tools folgen einer nachvollziehbaren Logik, sind einfach umzusetzen, bieten Raum für Kreativität und  reduzieren die Komplexität des zu analysierenden Themenfeldes. Am Ende bringen sie praxisrelevante Ergebnisse,  die sich auch umsetzten lassen. Ein solches Instrument ist das Value Proposition Canvas, zu deutsch etwa „Nutzenversprechen-Tableau“. – Eine Anleitung von Thomas Rupp Strategie Journal 01-2019 erschienen http://www.strategie.net/blog/strategie-journal-01-2019-erschienen Aus dem Inhalt Spatial Web – Das Betriebssystem des Lebens – Dr. Pero Mićić über das Internet der Zukunft Pricing in der Digitalen Ökonomie: Preis muss den Kundennutzen abschöpfen Immaterielle Werte in der Digitalisierung – Positionsbestimmung von Wolfgang Krebs Mewes: Wer den Nutzen anderer mehrt … Warum profitiert der eigentlich? Spiral Dynamics – Strategie mit Sinn http://www.strategie.net/blog/spiral-dynamics-strategie-mit-sinn „Spiral Dynamics“ (SD)... - schon einmal gehört? Wieder so eine mehr oder weniger nötige Mode oder gar eine „abgekupferte, nur leicht aufgepeppte“ Variante von längst Bekanntem? – Michael G. Franz stellt uns das System vor. Nutzenentwicklung aus Kundensicht http://www.strategie.net/blog/nutzenentwicklung-aus-nutzenentwicklung-aus-kundensicht Eine einleuchtende und leicht anwendbare Methode ist die Käufer-Nutzen-Matrix. Dieses Schema ist auch als Kundennutzen-Matrix und als Produktnutzen-Matrix bekannt. Die Methode stammt aus dem Bestseller „Blue-Ocean-Strategy“ und lässt sich gut einsetzen, um systematisch Nutzenräume für seine Zielgruppe zu entwickeln. – Zusammengefasst von Bruno Klumpp. Die 7 Entwicklungsschritte der Engpass-Konzentrierten Strategie http://www.strategie.net/blog/die-7-entwicklungsschritte-der-mewes-strategie In einem exklusiven Beitrag für das für das Strategie Journal beschrieb Professor Mewes u.a. in aller Kürze die sieben Phasen der Engpass-Konzentrierten Strategie und wie sie ineinander greifen. Interessant ist die Beschreibung einerseits für Strategie-Neulinge, aber auch Kenner der Materie werden sicherlich von der Lektüre profitieren. Das Spatial Web wird das Betriebssystem des Lebens http://www.strategie.net/blog/das-spatial-web-wird-das-betriebssystem-des-lebens In seinem Einführungsvortrag der Eltviller Zukunftstage 2019 beschrieb Dr. Pero Mićić das so genannte Spatial Web, was man darunter versteht und was es für unsere Zukunft bedeutet. Die wichtigsten Gedanken seien hier zusammengefasst. Ein ausführlicher Bericht dazu erscheint in der Ausgabe 1/2019 des Strategie Journals. – Von Thomas Rupp Erfolg – Nicht auf Kosten anderer http://www.strategie.net/blog/erfolg-nicht-auf-kosten-anderer In verschiedenen Gesprächen zwischen Vorstand, Regionalleitersprecher, Geschäftsführer und Vertretern der Mewes-Stiftung und EKS-Akademie wurde das Thema Win-Win thematisiert und als gemeinsamer Nenner aller „Mewes-Organisationen“ definiert. Dazu einige Gedanken von Thomas Ruf. Digitalisierung und Cyber-Crime http://www.strategie.net/blog/digitalisierung-und-cyber-crime Das Thema Digitalisierung hat in den letzten Jahren immens an Bedeutung gewonnen. Gern werden die Chancen herausgestellt, die in den Bereichen Big Data, künstlicher Intelligenz und Social Media liegen. Bei alledem sollte man nicht vergessen, Abwehrstrategien für Cyber Crime zu entwickeln. Dazu im Folgenden einige Ansätze. Umdenken ist angesagt http://www.strategie.net/blog/umdenken-ist-angesagt Die „kreative Zerstörung“ alter Strukturen und Geschäftsmodelle in Kombination mit einer konsequenten Ausrichtung auf den Kundennutzen sind heute die Zutaten einer erfolgreichen Innovation. Dabei gilt mehr denn je: Geist schlägt Kapital. – Ein Beitrag von Hans Bürkle. 19.04.2019