Strategieliteratur aus 2.500 Jahren hat Gunter Maier ausgewertet und in seinem Buch „Das Vergessene Vokabular der Strategie“ zusammengefasst. Im Rahmen dieser Arbeit recherchierte und beschrieb er 153 Strategische Prinzipien. Bei all dem gelang ihm der Spagat zwischen wissenschaftlichem Anspruch und praktischer Relevanz.

Wie bei der letzten Mitgliederversammlung von Bernhard Götz vorgeschlagen, haben wir mit dem Strategie Journal eine Umfrage an unsere Mitglieder verschickt. Im Folgenden werden die Ergebnisse der Befragung vorgestellt.

Der Dialog mit der Zielgruppe ist die wichtigste Informationsquelle für unternehmerische Entscheidungen. Wenn man weiß, welche Probleme die Zielgruppe an ihrer Entwicklung hindern, hat man einen perfekten Leitfaden für die Entwicklung der eigenen Produkte und Dienstleistungen.

Die Grundlagen der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit sowie erste Ansätze für die eigene Umsetzung wird Volker Zaborowski in seinem Workshop beim Strategie-Kongress vermitteln. Dabei werden sich die Teilnehmer mit den wichtigsten und grundlegenden Fragen auseinandersetzen.

Anstatt auf dem Strategie-Kongress vier Kurzworkhops zu besuchen, kann man auch den ganzenTag an seinem eigenen „Fall“ arbeiten. Mit dem Strategie-Check. Moderiert wird dieser Workshop von Thomas Ruf. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.

Die interessante Chronologie einer Produkteinführung beschreibt Tanja Dietz in ihrem Beitrag. Die Expertin für den Reitsportmarkt blieb so lange am Ball, bis sie die richtige Teilzielgruppe gefunden hatte. Und damit kam der Durchbruch für „Equine 74 Gastric“.

Aus dem Inhalt

Produkteinführung: Nahrungsergänzung
für gesunde Pferde Ausblick Strategie-Kongress Herbst 2015
Übersicht der Umsetzungs-Workshops Strategie-Check: Orientierung und Motivation Pressearbeit: Was Public Relations leisten kann Befragung: Finde heraus, was dein Kunde wirklich will!

Ein grundlegendes Prinzip der Engpass-Konzentrierten Strategie ist die Anpassung: „Wie können wir unsere Leistungen so verbessern, dass mehr Nutzen für die Zielgruppe entsteht.“ Versuch und Irrtum spielen in diesem Prozess eine wichtige Rolle. In diesem Sinne haben wir das bestehende ELS analysiert und werden einige Änderungen vornehmen.

Es folgen drei weitere Abschnitte aus einer zusammenfassenden Rede von Hans Bürkle zur Engpass-Konzentrierten Strategie beim Europäischen Forum für Baukybernetik.

Eine für Nord-West Deutschland bislang einzigartige Mittelstandsstudie der Hochschule Bremen im Auftrag der Unternehmensberatung C&J Consult zeigt: Kleine und mittlere Betriebe können unabhängig von ihrer Branche Renditen erreichen, die mitunter um das 15-fache höher liegen als die des Branchendurchschnitts.