Von der Idee zur erfolgreichen Umsetzung in nur 10 Monaten... mit eigener Produktlinie, Messeständen und Online-Shop. Die kurze aber beeindruckende Geschichte vom feinen Vanilleladen macht Mut, einfach mal loszulegen, anstatt jahrelang zu planen und gar am Ende nichts zu tun.

Im Rahmen des StrategieCentrums München hatte Bert Heuper einen Vortrag zum Thema Flugangst gehalten. Durch eine eigene Krebs-Erkrankung kam er vor sieben Jahren zur Naturheilkunde und entwickelte mit PSRT eine erfolgreiche Methode. Hans-Werner Schönell hat sich mit ihm unterhalten.

Die Schweizer SIO AG ist gleich zweimal Marktführer: Bei der SIO-Fensterbank und beim COVER-System zur Verglasung von Balkonen und Terrassen. Dabei kommt das System gar nicht aus der Schweiz, sondern wurde aus Finnland importiert.

Beim Strategie-Kongress im Herbst letzten Jahres stellten zwei sympathische Unternehmer ihr Konzept vor: Einer.Alles.Sauber® ist ein Franchise-System und wurde vom Ostfriesen Paul Meyer gemeinsam mit dem Österreicher Josef Berchtold auf Basis der EKS gegründet.

VIDEO: Thorsten Hinrichs berichtet auf dem Strategie-Kongress Frühjahr 2011 in Göttingen über die strategische Entwicklung seines Unternehmens HIT Hinrichs Innovationen + Technik GmbH von den Anfängen bis zur Marktführerschaft

Mit der Modefachzeitschrift „légère“ schafft es Heinz Gérard Herstellern, Händlern und dessen Kundinnen einen zwingenden Nutzen zu bieten. Im folgenden Beitrag beschreibt er, wie es dazu kam.

Matthias Kohlhoff beschreibt, wie ein neues Produkt entstehen kann, wenn man die EKS und die Potenziale des StrategieForum-Netzwerks systematisch nutzt.

Wie positioniert man sich nach der eigenen Pleite als Unternehmercoach? Wie gewinnt man das Vertrauen beratungsresistenter Unternehmer? Stefan Merath berichtet über den Aufbau seiner Unternehmercoach GmbH. Für seine EKS-Anwendung erhielt er den Strategie-Preis 2009.

Ein schönes Beispiel für die Entwicklung vom ”Bauchladen” bis zur Marktführerschaft in einem speziellen Marktsegment zeigt das Unternehmen ”Cosmetica Fanatica” aus dem schwäbischen Remmingsheim. ”Die Orientierung an den Kundenbedürfnissen und ein damit verbundener Lernprozess standen immer im Zentrum unseres Handelns...” sagt Peter Steim, der Inhaber des kleinen schwäbischen Unternehmens.

Was für einzeln Menschen gilt, lässt sich großteils auch auf Unternehmen oder auch Gemeinden übertragen. Die oftmals vorherrschende Bereitschaft, sich in sein Schicksal zu fügen, ist weit verbreitet. Dies ist meist gepaart mit der Tendenz, anderen die Schuld für ein mögliches Versagen zu geben. Ganz anders läuft das alles in Rettenbach am Auerberg.