Das miniBagno-Konzept wurde in den 1980er-Jahren zum Lehrbeispiel für Nischen-Spezialisierung. Nach fast 20 Jahren wurde das Partnersystem durch ein werte- und sachorientiertes Maßnahmenpaket reaktiviert. Im Folgenden lesen Sie über die Gründung und die neueste Entwicklung von miniBagno.

Ein Unternehmen steht kurz vor der Insolvenz und konzentriert sich "notgedrungen" auf die Problemlösung in einer Marktnische. Dabei entwickelt sich weg von der Produktorientierung und hin zum Anbieter von Lösungskonzepten.

VIDEO: Thorsten Hinrichs berichtet auf dem Strategie-Kongress Frühjahr 2011 in Göttingen über die strategische Entwicklung seines Unternehmens HIT Hinrichs Innovationen + Technik GmbH von den Anfängen bis zur Marktführerschaft.

Positionierung hat die Werbung revolutioniert. Selbst Unternehmen, die durch einen ruinösen Preiskrieg in eine scheinbar ausweglose Sackgasse geraten sind, haben mit einer neuen Positionierung ungewöhnliche Erfolge erzielt. Peter Sawtschenko stellt zwei Fallbeispiele aus seiner Beratungspraxis vor.

Seit über 20 Jahren gehört Carola und Hans Bürkles „Villa Spiegelberg“ zu den Top-Adressen der deutschen Klausurhotels für Führungskräfte. Seit kurzem hat sie mit dem Niersteiner Wein-Circus ein zweites Leben begonnen und wurde prompt mit dem „Best of Wine Tourism Award 2011“ ausgezeichnet.

Die Erfindung von Nikolaus Weth hat das Potenzial, zur Lösung einiger der großen Probleme unserer Zeit beizutragen. Dies brachte Platz Eins beim Regio-Innova-Preis. Erfahren Sie mehr über Funktionsweise und Einsatzgebiete des DRAUSY-Systems und wie Sie zu seinem Erfolg beitragen können!

Der Pferdesport boomt seit den 80er-Jahren. Die klassische Art der Pferdehaltung in Einzelboxen berücksichtigt aber kaum die natürlichen Lebensansprüche der Pferde. Der HIT-Bewegungsstall revolutionierte die Szene und beschert dem jungen Unternehmen ein ständiges Wachstum.

Bereits bei unserem ersten Kontakt war die Verzettelung der Firma (ein Hersteller für Kältetechnik–Anlagen) schon im Empfangsbereich zu erkennen: Viele bunte Prospekte sollten die Vielseitigkeit der Firma aufzeigen, wir haben für alles eine Lösung, war die Botschaft.

Es ist unglaublich, welch schlechtes Niveau Bewerbungen von an sich hochqualifizierten Jobanwärtern haben können. In meiner Zeit in Brüssel bekam ich an die 250 Bewerbungen für verschiedene Prakti-kumsstellen, und eine war so langweilig wie die andere. Aber es gab auch wenigsten ein positives Beispiel, wie man es richtig macht.

Einen klassischen EKS-Fall beschreibt Eveline Stalder, die aus einer starken Verzettelung heraus einen konsequenten und innovativen Kon-zentrationsprozess startete. Für ihr Unternehmen „Atelier für Grabgestaltung“ in Rastatt wurde sie jetzt mit dem Strategiepreis 2009 ausgezeichnet.