Die Situation kennen viele Unternehmen: Bisher lief das Geschäft so einigermaßen – mal besser, mal schlechter. Auf Jahressicht betrachtet leidlich profitabel. Schleichend oder manchmal auch durch plötzliche Ereignisse verschlechtert sich die Situation, und man muss sich die grundsätzliche Frage stellen, wie es weiter gehen soll. - Über einen Konzentrationsprozess berichtet Peter H. Rauh

Über den Werdegang des Pfälzer Weinguts Hauck in Bermersheim berichtet Thomas Rupp

Mit ihrem Produkt „Atmosphärische Raumkunst“ verbindet Tina Sackermann nicht nur Ästhetik und Energetik. Sie gewann auch den Regionalen StrategiePreis 2000. Was seither geschah, berichtet Thomas Rupp.

Zum Jahresbeginn hat das Malik Management Zentrum St. Gallen die Rechte an der EKS® erworben. Wie kam es dazu und welchen Nutzen haben die EKS®-Anwender von dieser Entwicklung? Wolfgang Mewes vertritt die gleichen Grundsätze, die auch Fredmund Malik seit langem lehrt. Die EKS® findet im Hause Malik Ergänzung durch einen vollständigen Baukasten hochwirksamer Methoden und Tools für das Management – angefangen bei der Wirksamkeit der eigenen Person bis hin zur Steuerung von Unternehmen und Organisationen jeder Art und Größe. - Von Christina Schatz

Es folgen zwei historische Texte von Prof. Mewes, die die kybernetischen Aspekte der EKS erläutern. Zunächst „Die kybernetische Managementlehre“, gefolgt von einem grundlegenden Text über „Die kybernetische Kalkulation“.

Die Entwicklung von der Herta-Fleischfabrik zum erfolgreichen Ökonetzwerk zeigt der Fall der Familie Schweisfurth. Das 111jährige Familienunternehmen hat sich radikal umorientiert - zum Nutzen der Verbraucher und der Natur. - Von Thomas Rupp

Unter „OK-Englisch-Training“ firmiert das Unternehmen von Harald Schneider. Kurz bevor er seine Sprachschule aufgeben wollte, brachten die Korrektur der Zielgruppe und eine neue Positionierung den Erfolg und neue Motivation für den Unternehmer. - Von Thomas Rupp

Die Stiftung „STUFEN zum Erfolg“ hat ein Konzept entwickelt, das jungen Menschen die Berufszielfindung erleichtern und darüber hinaus helfen will, Schlüsselqualifikationen zu entwickeln. Das erfolgreiche und langjährige erprobte System basiert auf der EKS.

Zunächst empfiehlt Prof. Mewes ein Buch zur Visualisierung von strategischen Entscheidungsparametern. Dann folgt ein Text aus den 70er Jahren mit konkreter Anleitung zur Steuerung der Informationsflut auf die „Mühle unserer Entwicklung“.

Achtung, liebe Leserin, lieber Leser, „heute“ meint in diesem Fall: 1972. In diesem Jahr schrieb Prof. Mewes nachfolgenden Artikel. Es ist erschreckend, wie wenig Substanzielles sich in den vergangenen Jahren getan hat, um die brennenden Probleme unserer Zeit anzupacken. Und das Faszinierende an den Texten von Prof. Mewes ist, dass sie immer aktuell bleiben.