Der Bundesverband StrategieForum verlieh kürzlich die StrategiePreise für 2019. Sechs Preisträger mit ausgezeichneten Strategien wurden dabei berücksichtigt. Im Folgenden gibt es ein Kurzporträt der Preisträger.

Das #bsfbarcamp für Strategen 2019 des Bundesverband StrategieForum fand am 25. und 26. Oktober in Frankfurt am Main bei re:mynd statt. Schau dir hier Impressionen vom Event an. Es war ein spannender Austausch unter den Teilnehmerinnen und Teilnehmern in einer optimalen Location.

EILMELDUNG - Beim Barcamp des Bundesverband StrategieForum in Frankfurt am Main wurden die Stategiepreise für 2019 vergeben. Hier eine Überblick zu den Preisträgern. Weitere Informationen folgen im Laufe der Woche.

Aus dem Inhalt

• Fallstudie: Erfolg durch Konzentration und klares Profil – Tischlerei fertigt Einbaumöbel nach Maß
• Barcamp 2019 in Frankfurt: Melde dich jetzt an!
• OKR-Methodik: Aktivierung von Selbstorganisationsprozessen
• Fallstudie: Dem tatsächlichen Engpass auf der Spur – Interview mit Unternehmer Bernhard Helbing

Der Countdown läuft. Unser nächstes Barcamp wird Ende Oktober 2019 in Frankfurt am Main stattfinden. Der persönliche Austausch aber auch die Atmosphäre der Location und die begleitenden Events werden die zwei Tage zu einem besonderen Erlebnis machen. Melde dich jetzt an!

Die Binder Innenausbau GmbH ist eine Tischlerei mit acht Mitarbeitern. Sie wird mittlerweile in der dritten Generation von Jan Binder und Julia Behrendt geführt. Die Betriebsübergabe erfolgte im November 2017. Das war vor knapp zwei Jahren. Unglaublich, was in der Zwischenzeit alles passiert ist. – Eine klassische Umsetzung der Mewes-Strategie.

Aus dem Inhalt

• 25 Jahre Strategie Journal: Auszüge aus 30 Editorials
• Communites: Der Weg zum digitalen Zielgruppenbesitz
• Nachhaltiges und faires Geschäftsmodell – Interview mit Georg Rohde
• Wie Chatbots Kundeninteraktionen unterstützen

Auf dem Weg in das digitale Zeitalter werden viele Zielgruppen verstärkt nur noch online erreicht. Zudem werden immer mehr Branchen disruptiv verändert – statt klassischer Pipeline-Geschäftsmodelle werden nun Geschäfte vermehrt über Digitale Plattformen abgewickelt, bei denen zunehmend die Kundendaten im Fokus stehen. Wir wirkt sich dies künftig auf die strategische Steuerung von Unternehmnen aus? Mit welchen neuen Kennzahlen muss man sich auseinandersetzen?

Auf dem Weg zum Ziel kann man auch 10.000 mal versagen und damit unzählige Wege finden, wie etwas nicht funktioniert. Nach dem Durchbruch fragt niemand mehr danach, wie beschwerlich der Weg war. Wichtig ist es nur, seine Ziele aufrecht zu erhalten. Wer durchhalten will, benötigt jede Menge Motivation und Ausdauer. Im folgenden Beitrag geben wir Ihnen 10 Tipps für Ihre Unternehmensziele und wie Sie diese erfolgreich erreichen. - Von Hans-Georg Bukel.

Wer an der richtigen Stelle „den Knopf“ drückt – sprich, den systemrelevanten Engpass löst – kann sich darauf verlassen, dass die Selbststeuerungsprozesse des Systems aktiviert werden und gewisse Kettenreaktionen ablaufen. Dann braucht man sich eigentlich nur noch zurücklehnen und auf den nächsten Engpass zu warten. „Leider hatte man diese Entdeckung bisher nicht weiterentwickelt“, konstatiert Wolfgang Mewes in einem Beitrag aus 2008.