Wertschöpfung und unternehmerischer Erfolg hängen stark von der Zusammenarbeit der Menschen im Unternehmen ab. Eine gute Zusammenarbeit muss sorgfältig geplant und in der Praxis immer wieder neu umgesetzt werden. Die personalwirtschaftliche Engpass-Analyse bietet die Grundlagen dafür.

Die Firma Hagelberg Präzisionswerkzeuge GmbH wollte einfach nur die EKS umsetzen. Durch die Eigendynamik der Strategieentwicklung kam es letztlich zu einer unerwarteten Lösung, mit der anfänglich niemand gerechnet hätte: ein Internetportal mit hohem Nutzen für alle Beteiligten.

Das Handwerk gilt nicht gerade als veränderungsfreudig. Dass es sich aber auch für Handwerker lohnen kann, einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess anzustreben und dass dies auch möglich ist, zeigt die Entwicklung der Firma Elektro Knies aus Worms. - Interview mit Jörg Knies.

Smartphones, Tablets und Apps haben die Machtverhältnisse zwischen Unternehmen und Konsumenten unumkehrbar auf den Kopf gestellt. Und sie haben einen paradigmatischen Strukturwandel ausgelöst. Während aber die meisten Entscheider immer noch krampfhaft versuchen, mit vor Jahren gelernten Managementmoden im Hier und Jetzt zu steuern, sind mobile Endgeräte bereits zum Inkubator völlig neuer Business-Modelle geworden.

Aus dem Inhalt

Das neue Format kam gut an - Bericht zum Strategie-Kongress Frühjahr 2013 Klare Ausrichtung auf aktualisierte Ziele - Über die Umsetzung der 72-Stunden-Regel Strategie muss zu Ergebnissen führen -Interview mit Georg Rohde Angebot mit zwingendem Nutzen - Freuen Sie sich auf die neuen Leistungen des BSF Neue Wege mit DEAL4TOOL - Durch Strategieprozess zu unerwarteter Lösung Glücksboten im Gehirn - Warum Kooperation Menschen zufrieden macht

Die Krise ist der richtige Zeitpunkt, um voll durchzustarten. Es ist die Chance für kreative Köpfe, die eine Problemlösung komplett durchdacht haben und diese z.B. durch einer Projektbewerbung einer Zielgruppe bekannt machen.

1970 machte sich Ralf Nerling mit einem Trennwandprogramm für Industrieräume selbständig. Inzwischen gehört das Unternehmen weltweit zu den führenden Herstellern von Messräumen. Jetzt konnte der neue Geschäftsführer Olaf Nerling einen Auftrag des renommierten CERN-Forschungsprojektes gewinnen.

“Die Teilnehmer des Kongresses konnten neue Anregungen und Impulse für ihre tägliche Arbeit mitnehmen.“ Was steht eigentlich hinter dieser Floskel? Ein Bericht über die Umsetzung der gewonnen Erkenntnisse von Thomas Rupp.

Bei der Mitgliederversammlung des Bundesverband StrategieForum beim Strategie-Kongress Frühjahr 2013 in Frankfurt wurde Georg Rohde zum Präsidenten gewählt. Der bisherige Präsident, Peter Sawtschenko, trat aufgrund beruflicher Verpflichtungen nicht mehr zur Wahl an. Jürgen Dawo würdigte während der Mitgliederversammlung das Engagement des scheidenden Präsidenten für den Bundesverband StrategieForum.

Zwischen negativ besetztem Eigenlob und wirkungsvoller Selbst-PR liegen oftmals nur Nuancen. Doch sie entscheiden über Erfolg und Niederlage. Wirtschafts- und Management-Coach Stéphane Etrillard gibt im Folgenden Hinweise, wie man es richtig macht.