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Strategieumsetzung im Mittelstand

In einer Zeit tief greifender, komplexer weltwirtschaftlicher Turbulenzen sowie inflationärer Managementmethoden stellt sich für Unternehmer die Frage, welche Handlungsempfehlungen heute überhaupt noch zukunftstauglich sind. Roland E. Schön fasst in acht kritischen Erfolgsfaktoren für Sie zusammen, worauf es ankommt...

Ohne Perspektivwechsel kein Fortschritt

Die Strategie bestimmt über Erfolg oder Misserfolg. Aber was bestimmt die richtige Strategie? Ohne einen Wechsel der Sichtweise auf altbekannte Dinge wird wohl kaum eine positive Veränderung möglich sein. Im folgenden Beitrag finden Sie drei Ansätze für Perspektivwechsel und ihre praktische strategische Anwendung.

Plädoyer für mehr Positionierungswissen

Positionierung ist nicht nur die Schlüsselkompetenz im 21. Jahrhundert - es ist auch die Kompetenz, die an keiner Universität und in keiner Weiterbildung praxisorientiert gelehrt wird. Das Wissen, wie man mit Positionierungsstrategien systematisch und kreativ die Grenzen des Marktes erweitert und Kaufenergien freisetzt, ist nur wenigen Experten bekannt.

Dem Engpass auf der Spur

Wertschöpfung und unternehmerischer Erfolg hängen stark von der Zusammenarbeit der Menschen im Unternehmen ab. Eine gute Zusammenarbeit muss sorgfältig geplant und in der Praxis immer wieder neu umgesetzt werden. Die personalwirtschaftliche Engpass-Analyse bietet die Grundlagen dafür.

Neue Wege mit DEAL4TOOL

Die Firma Hagelberg Präzisionswerkzeuge GmbH wollte einfach nur die EKS umsetzen. Durch die Eigendynamik der Strategieentwicklung kam es letztlich zu einer unerwarteten Lösung, mit der anfänglich niemand gerechnet hätte: ein Internetportal mit hohem Nutzen für alle Beteiligten.

Mut zur Veränderung

Das Handwerk gilt nicht gerade als veränderungsfreudig. Dass es sich aber auch für Handwerker lohnen kann, einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess anzustreben und dass dies auch möglich ist, zeigt die Entwicklung der Firma Elektro Knies aus Worms. - Interview mit Jörg Knies.

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