Warum ...

... nehme ich an der Strategischen Auszeit teil?

 

 Karin Kruspe„Ich nehme an der "Strategischen Auszeit" teil, weil ich mir Anregungen zur eigenen Strategie und meine Arbeit als Unternehmer-Mentorin wünsche und auch andere Teilnehmer bei ihrer Weiterentwicklung unterstützen möchte. Besonders freue ich mich auf den immer sehr regen Austausch mit vielen netten Menschen.“ (Karin Kruspe)


„Mit dem differenzierten Feedback der Gruppe kann ich meine jetzige Situation besser schätzen. Erdet mich sehr und gibt mir wertvolle Leitplanken für meinen weiteren Weg.“

„Bin echt erstaunt, welche konkrete Anstöße für mein Business von ganz fremden Leuten gekommen sind.“

„Sonst bewegt man sich ja eher in einem Kreis ähnlicher Teilnehmer. Ist wirklich toll, was Menschen aus vollkommen verschiedenen Feldern an konkreten Ergebnissen zusammen erarbeiten. Da ergibt sich ganz natürlich ein Gedanke aus dem anderen - wie Domino-Steine.“

 

Jochen Friedrich„Ich nehme, falls terminlich möglich, an jeder zentralen Strategieveranstaltung des BSF teil, um diese wertvollen Kontakte zu pflegen. In der Nachbereitung von beruflichen Projekten wurde mir bewusst, dass ich fast immer auf Mitglieder des Bundesverband StrategieForum e.V. oder Kontakten vom Strategie-Kongress zurückgreifen konnte. Und es ist nicht der bloße Kontakt, vielmehr verbindet uns mit der Mewes-Strategie eine gemeinsame Denke und ein besonderes Wertesystem. Die Strategische Auszeit halte ich u.a. deshalb für sehr wertvoll, weil die Teilnehmer unterschiedliche Werkzeuge kennenlernen, mit denen sie ihr brennendstes Problem bearbeiten können. Und das unter Nutzung der Intelligenz einer ganzen Gruppe!“ (Jochen Friedrich)

 
„Eigentlich kommt es gar nicht darauf an, um welches Thema es genau bei dem Ratnehmer geht, man nimmt so viel für sein eigenes Unternehmen mit.“

„Ich habe jetzt verstanden, was es mit dem Engpass-Denken hinsichtlich der Zielgruppe auf sich hat: das ist sozusagen als Ausgangspunkt die "Sicherheits-Zielgruppe", bei der ich mit meinen Stärken und Eigenschaften ohne große Investitionen punkten kann.“

„Bin ehrlich gesagt erstaunt, dass ohne die genaue Kenntnis des jeweiligen Business durch die Struktur des engpasslösenden Strategieansatzes eine solche Effektivität in der Diskussion und der gegenseitigen Beratung entsteht.“


 

Titel

Erfolgs-
beispiele

von anderen lernen

Titel

Impulse
für KMU

4 x jährlich

Titel

Arbeit
vor Ort

regionale Kontakte

Strategische
Auszeit

2 x jährlich