Strategische Auszeit

Strategische Auszeit
Frühjahr 2018

in Petersberg (bei Fulda)

Donnerstagabend, 19.4.2018 Get-together
Freitag, 20.4. bis Samstag, 21.4.
Strategische Auszeit gemäß Programm
optional: Treffen der FachForen

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Wir bringen den Austausch unserer Mitglieder „to the next level“

Bei der Strategischen Auszeit treffen sich interessierte und interessante Menschen außerhalb der Tagesroutine, um an ihren strategischen Problem- und Engpasslösungen zu arbeiten. Dazu findet zum dritten Mal eine Strategische Auszeit statt. Optional kannst du auch noch an dem Umsetzungs-Workshop am Samstagnachmittag teilnehmen.

Strategische Auszeit - was ist das?

Strategische Planung kann nur außerhalb des Alltags gelingen. Wir organisieren den Rahmen für die Strategische Auszeit und schaffen eine offene Atmosphäre für den Austausch und die kollegiale Beratung. Jede einzelne Teilnehmerin, jeder einzelne Teilnehmer trägt als Ratsuchender und Ratgeber zum Gelingen für alle bei.

Wer kommt, bringt konkrete Fragen mit, und gemeinsam suchen wir nach konkreten Antworten. Dazu nehmen wir uns Zeit für den direkten persönlichen Austausch. Wir treten zwanglos auf, und jeder trägt mit seinen Engpässen, seinen Plänen, Erfahrungen aber auch mit seinem Interesse und seinem Rat zum Gelingen der Veranstaltung bei. Um an der Strategischen Auszeit teilzunehmen, brauchst du keine strategischen Vorkenntnisse.

Neu: Wenn du dich noch nie mit der Mewes-Strategie beschäftigt hast, bietet dir die Strategische Auszeit eine erste Einführung in die Thematik, wenn gewünscht mit persönlicher Betreuung.

Welchen Nutzen bringt dir die Strategische Auszeit?

Ganz sicher gibt es Themen, die dich beschäftigen: Von operationalen Engpässen über Fragen der strategischen Weichenstellung, Karrierefragen bis hin zu aktuellen Herausforderungen wie z.B. Digitalisierung oder Fachkräftemangel. Genau diese Fragen bringst du mit: es geht um deine realen Engpässe und Herausforderungen. Was beschäftigt dich TATSÄCHLICH!? Der Austausch bei der Strategischen Auszeit wird dich hierbei einen wesentichen Schritt weiterbringen.

Beispiele: Kollegiale Beratung zu individuellen Engpässen

Du hast ein Produkt mit hohem Nutzen, bringst es aber nicht überzeugend rüber? Dazu suchst du Ansätze und Ideen?
Du hast dich noch nicht mit Strategie beschäftigt und möchtest aus der Situation heraus einen ersten strategischen Ansatz für deine Entwicklung (als Angestellter oder Unternehmer) finden …
Du fragst dich, wie du mit einer bestimmten Zielgruppe in Kontakt kommen könntest und suchst die Anregungen und Erfahrungen der anderen …
Du möchtest eine Spannungsbilanz einsetzen oder das Nachfragesogsystem anwenden und suchst Ratschläge und Tipps dazu ...
Du beschäftigst dich mit der Umsetzung der Mewes-Strategie und kommst an einer Stelle nicht wirklich weiter. Dazu brauchst du Input von außen …
Du hast eine Projekt- oder Produktidee und möchtest dazu gern ein Feedback und die Anregungen der anderen haben.
Du hast verschiedene Handlungsoptionen für die weitere Entwicklung deines Unternehmens herausgearbeitet und möchtest diese mit den anderen vertrauensvoll diskutieren …
Du machst dir Gedanken darüber, wie du dein Unternehmen in den nächsten Jahren verkaufen könntest... Wer könnte die Zielgruppe sein? Wie gehst du vor? Was ist zu beachten?
Du überlegst dir, ob du dich auf eine weitere Teilzielgruppe konzentrieren sollst und möchtest das mit den anderen besprechen …
Das Tagesgeschäft frisst dich auf und die strategische Arbeit bleibt immer wieder auf der Strecke. Du suchst einen Weg, um dies zu ändern ...
Du hast zu viele Aufträge und bist ständig an der Kapazitätsgrenze... oder du hast zu wenige Aufträge und weißt nicht, wie du an Kunden kommst.
usw. usw.

Beispiele: Kollegialer Austausch zu allgemeinen Engpässen

Der individuelle Engpass steht ganz klar im Zentrum der Strategischen Auszeit. Es gibt jedoch auch Themen, mit denen sich zur Zeit viele Unternehmen beschäftigen. Hier kann ein Erfahrungsaustausch mit „Gleichgesinnten“ sehr hilfreich sein. Entsprechendes Interesse vorausgesetzt, können wir hier auch eine thematische Gruppe anbieten z.B. zu den Themen:

Digitalisierung: Wie gehe ich damit um? Chancen und Risiken? Erfahrungsaustausch.
Unternehmensnachfolge: Wie gehe ich am besten vor? Wie machen es andere?
Personal- und Fachkräftemangel: Welche Konzepte funktionieren?

Chance zum Perspektivwechsel

Jeder von uns verfügt über ein Expertenwissen und einen Erfahrungshorizont, der ihn von den anderen Teilnehmern unterscheidet. Alle teilen das Ziel, gemeinsam einen Schritt weiterzukommen. Eine konstruktive, offene Atmosphäre – wie wir sie als Bundesverband StrategieForum immer wieder herbeiführen können – in Kombination mit der Vielfalt und Authentizität der teilnehmenden Menschen schafft dafür eine einmalige Gelegenheit. Der Austausch findet in verschiedenen Formaten und Gruppen statt.

Fazit: Die Strategische Auszeit bietet den Raum und die Zeit, um deine individuelle Entwicklung einen Schritt weiter zu bringen. Nutze diese Chance zum Perspektivwechsel!

Wichtig: wir ermöglichen intensiven Austausch. Jeder wird mit jedem in Kontakt kommen. Es werden interessante Gespräche und Diskussionen stattfinden, wie sich die Herausforderungen der heutigen Zeit meistern lassen und wie jeder einzelne seine eigenen Ziele erreichen kann.