|
| INTRODUÇÃO
- PROPOSTA E REPTO
"Estratégia
não é tudo, mas sem estratégia tudo é nada."
A Estratégia EKS: um sistema de gestão para melhorar o sucesso de empresas e profissionais Caro Leitor: Obrigado por ter ligado ao website da STRATEGIEFORUM E.V. NETZWERK FÜR ERFOLG UND WACHSTUM (Associação dos Antigos Estudantes da Estratégia EKS) de Mannheim /Alemanha. Trata-se de uma associação que, regendo-se pelos princípios da 'Estratégia de Comportamento e de Liderança orientada para o Factor de Estrangulamento que obsta ao Desenvolvimento' (EKS) de Wolfgang Mewes, tem como objectivo melhorar, mediante a adopção de um comportamento estrategicamente correcto na gestão, o sucesso sócio-económico de empresas e profissionais. Mas afinal o que é a Estratégia EKS ? Vejamos então. »É a sua estratégia que determina o seu desenvolvimento e sucesso -e não a dimensão da sua inteligência, dos seus conhecimentos, esforços e meios !« Foi com esta afirmação provocante que encabeçava anúncios de páginas inteiras num dos jornais de maior prestígio da Alemanha que o investigador de sistemas Wolfgang Mewes de Frankfurt causou na altura um verdadeiro "terramoto" a nível de empresas, gestores e ensino universitário de gestão. Os anúncios referiam-se à sua mais recente obra que mais tarde acabaria por ser reconhecida como descoberta científica: "DIE KYBERNETISCHE MANAGEMENTLEHRE (EKS)", em português "A TEORIA DA GESTÃO CIBERNÉTICA"; chama-se hoje ESTRATÉGIA EKS. Isto passou-se em 1972, numa altura em que na Alemanha e na restante Europa ainda tudo corria da melhor maneira. A principal mensagem de Mewes: A adopção de uma estratégia correcta, permite, com os mesmos conhecimentos, esforços e meios limitados, multiplicar o sucesso. Desde então, o número daqueles que acataram a mensagem de Mewes não parou de crescer, transformando-se a prática da ESTRATÉGIA EKS numa autêntica onda de fundo e constituindo um verdadeiro novo paradigma de gestão, liderança e comportamento sócio-económico em geral. Inclusivamente um crescente número de professores universitários de gestão, inicialmente ferrenhos opositores à teoria de Mewes, face ao contínuo sucesso prático e duradouro, provado em tempos de crise, aderiram a ESTRATÉGIA EKS. Actualmente, com as resistências sociais a crescer e os resultados económicos a diminuir, são cada vez mais os que reconhecem a necessidade de um novo paradigma sócio-económico assim como o papel preponderante da ESTRATÉGIA EKS para alcançá-lo. Contrariamente a muitos outros, Mewes - que fez uma descoberta científica com provas práticas dadas há longa data- nunca teve que retractar-se ou dar o dito por não dito ! Foi precisamente para o leitor compreender melhor o real significado desse facto que incluí nas seguintes páginas um trabalho de Mewes que analisa a "Lean production", a qual era considerada por muitos ainda há poucos anos atrás "um paradigma de gestão empresarial para o novo milénio" - tal como há bem pouco tempo as economias dos 'tigres asiáticos' eram tidas como exemplares. Hoje, como é sabido, o referido conceito já se tornou "águas passadas" como aliás está acontecendo sucessivamente com a grande maioria daqueles "novos paradigmas" de prazos de consumo cada vez mais curtos. Por outro lado, aquelas empresas que na altura seguiram o conselho de Mewes não adoptando a "Lean Production" ou outros conceitos mecanicistas, asseguraram a continuidade do seu sucesso. A tradução da conferência de Mewes, "Lean production -uma revolução ?", (documento lido por cerca de 3.500 capitães da indústria alemã) é capaz de transmitir uma excelente ideia da diferença EKS. De resto, para muitos o documento "DO MODO DO PENSAR E COMPORTAMENTO LINEAR PARA O CIBERNÉTICO" constitui uma peça-chave para uma melhor compreensão da EKS -o seu âmago, por assim dizer. Concluindo, trata-se de um método seguro para alcançar o sucesso, fácil de implementar a nível interno e externo, sem causar atritos sociais. Com efeito, A ESTRATÉGIA EKS oferece às pessoas, além de respostas concretas, um autêntico Norte nos conturbados tempos de vertiginosas mudanças. Os seus princípios e a sua exactidão, baseados nas próprias leis dinâmicas de evolução da natureza, são corroborados, há longa data, por mais de 100 dissertações científicas e teses de doutoramento, assim como milhares de sucessos práticos alcançados tanto por quadros empresariais como por empresas com volumes de vendas que vão desde os cem mil até às centenas de milhões de contos; encontra-se, ainda, em conformidade com o critério da verdade de Popper. O prestigioso magazine britânico 'The Economist', além de descrever um caso típico de sucesso EKS, intitula Wolfgang Mewes na sua edição de 13.07.1996 de 'Germany´s most venerable management theorist'. (Solicitar cópia) REPTO AOS PARCEIROS DE COOPERAÇÃO Uma versão compacta da ESTRATÉGIA EKS encontra-se traduzida para o português, podendo ser comecializada sob forma de seminário seguido de consultadoria. Para este fim procuro em Portugal, de preferência na Grande Lisboa, um pensador inconformado que sendo de vistas largas, seja capaz de compreender os princípios EKS e o seu enorme potencial de sucesso. Objectivo: prestar ajuda efectiva ao crescente número daquelas PME que desiludidos pelas lineares teorias oficiais de gestão e por certos "produtos descartáveis" sentem cada vez mais dificuldades em alcançar um maior sucesso. Um mercado com crescente potencial ! Se for, portanto, uma pessoa com vocação e boas relações no campo da formação ou da consultadoria, capaz de promover, directa ou indirectamente, a publicação e comercialização da Estratégia EKS em Portugal, se se vê a si próprio como um solucionador de problemas com visão do futuro, não hesite em contactar-me. A aventura de rasgar novos horizontes, introduzindo um inovador modelo de gestão holístico de vanguarda e de duradouro sucesso, é altamente motivadora e gratificante, oferecendo ainda recompensas materiais acima da média, como aliás mostrou a experiência em muitos outros países. Aguardo o seu contacto, Com os melhores cumprimentos Rolf Dahmer P.S. Encontro-me disponível para fazer uma apresentação da Estratégia EKS em círculos de gestores, empresários, estudantes e/ou professores de gestão. Tanto relatórios de sucessos EKS como uma compilação de dados e factos sobre as raízes científicas da mesma encontram-se disponíveis gratuitamente. Basta pedi-las a: ROLF DAHMER CONSULTING - Rua Gil Vicente, 66 RC/E -
P- 2765 S.João do Estoril
|