Nous vous aidons à développer votre potentiel grâce à la stratégie du succès: EKS!

La stratégie du comportement et du management concentrée sur le succès selon Wolfgang Mewes (abréviation allemande: EKS) vise à mettre en pratique, les qualités de l´individu et de l´entreprise. L´objectif est d´élaborer un profil unique, grâce à la combinaison des qualités de l´individu, des relations et des capacités et à partir de là, développer une performance de pointe pour un groupe-cible donné, à partir de son problème le plus crucial.
L´auteur, qui a développé le système en question, Wolfgang Mewes, a découvert ce mécanisme comme étant le problème central de l´Homme et de l´entreprise. L´application de la stratégie du succès dans l´environnement de l´individu et/ou de l´entreprise, s´éffectue par la concentration des forces et ressources disponibles sur le point le plus efficace.
Une maison construite sur le sable ne sera jamais solide! La meilleure idée ne peut être mise en pratique, si les prémisses fondamentales ne sont pas exactes. La bonne volonté et un engagement à 100% ne sont d´aucune aide. Le succès ne se réalisera que si un projet est intégré dans un contexte plus grand, s´il suit un plan directeur, s´il repose sur une stratégie globale. Une stratégie exige et fait progresser la pensée et l´action dans leurs enchaînements; il reste peu de place pour des décisions à la va-vite. La stratégie du succès selon Wolfgang Mewes, englobe - avec uniquement quatre principes fondés sur les connaissances acquises de Justus von Liebig (spécialiste en sciences naturelles) - toute l´étendue du spectre qui permet d´agir avec succès. Une fois intériorisés, ces quatre principes mènent au but même si la voie paraît au début indistincte et pénible - cette stratégie indique à tout moment l´orientation et la maîtrise dans l´action.
Pendant plus de trois décennies, Mewes a analysé les principes de succès de plus de mille entreprises particulièrement performantes et à partir de là il a développé sa théorie. Malgré l´évolution dynamique de l´économie, les quatre principes de succès issus de ses analyses, gardent encore toute leur validité à l´aube du XXIème siècle.

Table des matières:

Association "Strategie-Forum"
Les quatre principes
Programme en sept phases
Cours par correspondance
Magazine allemand "Strategie Journal"
Groupes de conseillers professionnels
Toutes les branches et tous les domaines sont représentés
Service-renseignements

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Association: "Strategie-Forum"

L´association "Strategie-Forum" est un groupement d´entrepreneurs,, de membres de professions libérales et d´employés. La communauté offre aux adhérents et aux amis de la stratégie du succès selon Wolfgang Mewes ainsi qu´aux personnes intéréssées à des questions stratégiques, un forum pour l´échange d´expériences et d´idées et ce qui est tout à fait primordial, une aide de mise en pratique concrète pour une évolution professionnelle et personnelle.
Le but est de procurer à chaque membre, une efficience avec un impact plus fort sur le plan professionnel et social, par une coopération et une communication mieux organisées. Nous sommes convaincus que la stratégie du succès constitue le chemin le plus convainquant pour parvenir au succès, tant sur le plan de l´entreprise que sur le plan personnel.
Plus de 2000 membres (situation: début 2000) de l´association "Strategie-Forum", se sont retrouvés vraissemblablement dans la plus importante association au monde de cybernéticiens. L´association est dirigée par un comité directeur qui est contrôlé par un conseil d´administration. Outre les réunions des membres, un congrès central ainsi que des rencontres régionales ont lieu régulièrement.
Le "Strategie-Forum" est présent sur toute l´Allemagne, dans plus de 35 groupements régionaux qui offrent des thèmes différents. De plus, il existe dans d´autres pays européens ainsi qu´Outre-mer des adhérents qui pratiquent cette stratégie et qui sont à votre disposition pour tous renseignements.

Les avantages d´une adhésion à l´association "Strategie-Forum"

À l´aide d´outils particuliers, nous analysons votre problème actuel de développement et nous visualisons l´étendue des problèmes et les solutions appropriées. Ensuite il nous est possible de soutenir l´application orientée sur la solution en conseillant et en procurant des conseillers, des prestateurs de services et des produits correspondants à vos besoins. Dans les grouppements régionaux (centres stratégiques), vous rencontrez des personnes qui s´éfforcent d´apporter une aide à d´autres et ainsi pour obtenir eux-mêmes plus de succès. Au cours de ces rencontres généralement mensuelles, vous vous faites de nouveaux amis et des partenaires de coopération qui peuvent vous communiquer de nouvelles impulsions et de nouvelles idées.
Il existe en outre la possibilité de se joindre à des cercles d´experts inter-régionaux orientés sur une branche donnée, qui vous aident à progresser dans votre secteur d´activités. Là aussi le contact personnel avec des personnes ayant les mêmes intérêts que vous, passe au premier plan.
La banque de données centrale vous offre un avantage supplémentaire; elle peut vous servir à contacter rapidement des partenaires pour une coopération ou des entretiens. La banque de données est réservée exclusivement aux membres et d´ici peu, elle sera sur internet. Renseignez vous, dès à présent, sur les conditions et avantages de votre adhésion!

Montant des cotisations

Le montant de la cotisation s´élève à DM 180,- par an; ce prix comprend l´abonnement au magazine "Strategie Journal" (tous les deux mois). Les membres jouissent d´avantages à l´occasion de différentes rencontres et en cas de services.
Pour les retraités, les apprentis et les étudiants jusqu´à la vingt-septième année, la cotisation annuelle est réduite à DM 90,- avec l´attrait des mêmes avantages.

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Les quatre principes

Principe No 1:
concentration des forces sur vos potentiels; suppression de la dispersion des forces:
Tout ce que je réalise, vient de moi; il n´existe pas d´échec, il n´y a que des résultats qui sont dus à mes propres efforts et démarches. Je réussis ce que j´ai résolu de faire et je sais à tout moment ce que je fais, grâce au soutien dû à une façon de procéder, orientée selon mes capacités et mes possibilités, tout en étant en harmonie avec mon environnement.

Principe No 2:
orientation des forces vers un groupe-cible particulièrement bien défini:
Ma prestation de services, mes produits n´ont pas la même valeur, ni la même utilité pour tous; mais certaines personnes bien définies en ont un besoin urgent. Je m´investis pour elles, je mets à leur disposition tout mon savoir et mes capacités. Ce groupe-cible est aussi disposé à honorer ma prestation de services, en fonction de l´avantage fourni.

Principe No 3:
combler un manque, pénétrer dans un marché potentiel encore inexistant:
Ce qui est déjà offert ne m´intéresse pas. Mes solutions ont pour but des domaines jusqu´à présent négligés ou qui sont encore à découvrir. Pour ce faire je cherche volontiers des impulsions dans d´autres disciplines; j´utilise toute mon imagination.

Principe No 4:
Développer en profondeur la solution du problème , viser le leadership sur le marché:
Si je suis apprécié, si j´ai fait mes preuves et si je jouis de la pleine confiance de mes commettants ou de mes supérieurs, si les solutions sont exactes, on parvient à une symbiose entre mon groupe-cible (client) et moi; ensemble nous continuons à nous développer et profitons pleinement des synergies engendrées. Grâce à l´étroite coopération pleine de confiance, je deviens le leader de mon groupe-cible - par la volonté et le soutien de mes partenaires et de mon environnement, sans concurrence et unique en mon genre.

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Programme en 7 phases

Pour atteindre ce but, Mewes a développé un programme en 7 phases qui met en mouvement une "spirale du succès"

1. Dans la première phase, on constate la situation du moment et l´on fait ressortir ses propres points forts comme étant la compétence essentielle.

2. La deuxième phase étudie le domaine d´affaires ou d´activités le plus prometteur de succès.

3. Il en découle la troisième phase qui permet de cristalliser le groupe-cible le plus prometteur.

4. La quatrième phase s´occupe du problème le plus crucial du groupe-cible. Étant donné que la stratégie du succès constitue, dans son noyau, une méthode d´accélération de processus d´apprentissage, il en résulte la cinquième phase.

5. La cinquième phase, la phase d´innovation avec laquelle l´utilisateur dispose d´une méthode systématique pour résoudre ce problème crucial. Cette méthode le rend irremplaçable pour le groupe-cible.

6. Personne ne sait tout faire, la sixième phase qui s´occupe de la coopération, prend une place de premier ordre en ce qui concerne la concentration nécessaire sur la compétence essentielle.

7. Finalement la septième phase, permet de résoudre le problème du groupe-cible donné, en satisfaisant durablement un besoin fondamental social constant, ce qui s´oppose à une pure spécialisation sur un procédé ou sur un produit. Cette solution du problème permet d´aspirer au leadership sur le marché.

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Cours par correspondance

La société SARL "EKS Die Strategie Wolfgang Mewes GmbH", adresse en Allemagne:

Gutenbergstraße 2
64319- Pfungstadt
Téléphone: 00 49 - (0) 61 57 / 80 64 06
Télécopie : 00 49 - (0) 61 57 / 80 64 02
E-Mail : info@eks.de
Internet : www.eks.de

offre sous sa tutelle, un cours par correspondance. L´entreprise appartient à la "DWG: Deutsche WeiterbildungsGesellschaft": société de formation continue; il s´agit d´une des entreprises de pointe dans le domaine des cours par correspondance.

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Magazine allemand: "Strategie Journal"

Les membres de l´association "StrategieForum" reçoivent régulièrement un magazine, exigeant au point de vue qualité: le "Strategie Journal". Il traite de cas concrets; des initiateurs, des théoriciens et des praticiens y prennent la parole; il fait paraître régulièrement un article de l´auteur Wolfgang Mewes et on y trouve des messages actuels destinés aux membres. Le réseau de coopération entre les membres est un avantage supplémentaire de premier ordre. Vous pouvez demander dès aujourd´hui, un exemplaire gratuit du "Strategie Journal".

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Groupes de conseillers professionnels

Pour approfondir vos connaissances stratégiques, des spécialistes chevronnés offrent des séminaires d´orientation, des workshops et des consultations individuelles. Le groupe de conseillers: "Beratergruppe Strategie e.V.", offre un réseau de conseillers professionnels qui travaillent selon les principes de la stratégie du succès de Wolfgang Mewes.
Des entrepreneurs et des directeurs d´entreprises se sont organisés en un conseil de management intégral (KGM).
L´association "Deutsche Gesellschaft für Baukybernetik e.V." (cercle allemand de cybernétique du bâtiment) soutient également les principes de la stratégie du succès.

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Toutes branches et domaines représentés

Ce qui fascine dans le réseau pour le succès et la croissance, c´est le large spectre des membres de l´association: artisans, employés, professions libérales, médecins, artistes, patrons de PME et directeurs d´entreprises multinationales y sont représentés. Il est juste de prétendre que
les membres du "Strategie Forum" sont issus de tous les niveaux professionnels.
Chacun peut contacter un homologue dans sa branche d´activités ou de son domaine d´intérêt.

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Bureau de renseignements de l´association:

StrategieForum e.V.
ServiceBüro
Heidelberger Str. 12
D-68549 Mannheim
Téléphone: + 49 621 48 42 873
Télécopie:  +49 621 48 42 874
E-Mail:

Contact par E-Mail en langue française:

Alfred Fuchs
E-Mail: Fuchsberatung@gmx.de

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