| |
Vývoj
: Zvnitrku smerem ven - nebo obrácene? Výtah
z clánku W. Mewese z roku 1983
Nauka o podnikovém hospodarení
versus EKS
Nejduleitejší rozdíl mezi EKS a tradicní
naukou o podnikovém hospodarení spocívá v
tom, e EKS je zamereno predevším extrovertne, tedy hlavne
na rozvíjení nových potreb a druhu poptávky.
Prosazuje technický a sociální pokrok od zacátku
zcela jinak. V prvé rade se toti snaí vytváret
stále nové potreby a druhy poptávky a zapojit je
do hospodárského procesu. Pritom jsou také uvolnovány
pracovní síly. Ale jejich uvolnování casove
predchází vytvárení nových a vyšších
pracovních míst. Uvolnované pracovní síly
jsou - jak se také stalo v dobe "hospodárského
zázraku" - prijímány na mnoství
nove vznikajících, kvalitnejších a príjemnejších
pracovních míst. Podniky je ji touebne ocekávají.
Ve spirále rostoucích nadejí, ocekávání,
poptávky, stoupající efektivity a klesajících
nákladu na kus roste zisk podniku rychleji. Dovoluje jim rozvíjet
stále nové potreby a druhy poptávky a pritom tvorit
nová, vyšší pracovní místa, kupní
sílu, nabídku a poptávku. S rozšírením
tradicní nauky o podnikovém hospodarení, která
je orientovaná více na racionalizaci uvnitr podniku ne
na zvyšování inovace výrobku, se zjevne zmenšila
schopnost takové retezové reakce.
Pri dosavadním myšlení je cílem racionalizace
daných procesu a tím ušetrení pracovní
sil. Automatickým dusledkem je rozvoj nových potreb a druhu
poptávky, ke kterému jednou, zpravidla však teprve
po krizi, dojde. Pri EKS-strategii probíhá vývoj
presne obrácene: nejdríve jsou rozvíjeny nové
potreby a druhy poptávky, tím jsou vytvorena hodnotnejší
pracovní místa a teprve pak odcházejí lidé
z tech niších.
Orientace na prírodu
U Aristoteles objevil, e cíl urcuje vývoj. Je-li,
jako dosud, cíl chybný, probíhá také
vývoj špatne. Pomocí Darwinových objevu o prirozeném
vzájemném pusobení mezi vnejším rádem
(prizpusobení se ivotnímu prostredí) a vnitrním
vývojem ivocichum lze zduvodnit, proc zpusob myšlení
EKS-strategie odpovídá prirozené evoluci, zatímco
dosavadní zpusob myšlení je presne opacný. V
prírode lepší prizpusobení vnejšku predchází
vnitrní racionalizaci. K vnitrní racionalizaci dochází
pri lepším prizpusobení vnejšímu prostredí
jako následkem prirozeného mechanizmu samoorganizace samo
od sebe a dokonce lépe, ne je jí clovek schopen umele
naplánovat (srovnej Teorie disipativních systému,
nositel Nobelovy ceny Prigogine a j.). Clovek si skutecne musí
vzít na pomoc prírodovedci objevené zákony
vývoje prírody, aby se opet dostal z duševního
chaosu. Nebot temto zákonum vývoje prirozene podléhá
dušením, hospodárský a sociální
vývoj lidí i podniku.
Pri jiném zpusobu myšlení EKS-strategie se rozvíjí
technický pokrok o to rychleji a také se rychleji na trhu
vyplatí. Je-li toti zaloen introvertne (na vnitrním
provozu), narazí brzy na odpor lidí, kterí kvuli
nemu mají být propušteni. Je-li extrovertní,
je naproti tomu prijímán s nadšením. Jinými
slovy: Potrebné investice a rizika jsou menší, jejich
amortizace probíhá rychleji. A predevším motivace,
tzn. vnitrní pohon k neustálé inovaci roste u všech
zúcastnených rychleji, protoe se jim jisteji, spontánneji
a více vyplatí.
Celá spolecnost se vyvíjí od (kvantitativní),
výrobní spolecnosti ke (kvalitativní) inovacní
spolecnosti. Ji v minulosti zrejmého "oduševnení,
prípadne imaterializace" potreb, výrobku a výrob
stále rychleji pribývá, co má zase pozitivní
úcinky na zatíení ivotního prostredí
a severo-jiní konflikty.
Správne
vyuívat technického pokroku
V podstate je to paradox: S technickým pokrokem a rostoucí
efektivitou lidské pracovní síly by normálne
stoupal i rozvoj a blahobyt národního hospodárství.
Ve skutecnosti ale vedl veškerý technický pokrok nejdríve
k propuštení pracovních sil a k hospodárským
krizím. Moná je tato zvrácenost technického
pokroku dokonce vlastní prícinou válek. Je to, jak
tvrdí EKS, proste v tom, e myslíme a jednáme
obrácené, toti proti normálnímu evolucnímu
zpusobu myšlení? e takríkajíc plaveme
proti proudu prirozeného vývoje místo s ním,
a e se prirozený vývoj musí prosadit proti
hlouposti cloveka vdy a pri krizích a znicení
struktur?
Darwin objevil, e prvotní prícinou úspechu
a vývoje ivocichu je lepší prizpusobení
vnejšímu ivotnímu prostredí. Cím
lepší je toto prizpusobení, tím lépe
se samo od sebe vyvíjí nitro ivocicha, "nasává
svuj vnitrní rád zvnejšku" (prof. Bruno Wolf,
Nurnberg, a jiní). Napríklad s rostlinou musíme pohnout
jen více ke slunci, aby se automaticky lépe vyvíjela,
strukturovala a aby také dosáhla vyšších
výnosu.
Vnejší
prizpusobení rídí vnitrní organizaci
V prírode se lepším prizpusobením vnejšímu
prostrení zlepšuje vnitrek systému zcela sám
od sebe. Fyzika mezi tím dokazuje, e více vnitrního
rádu nemue být vytváreno jinak, ne lepším
prizpusobením vnejším zdrojum energie. Také
Adam Smith, zakladatel moderní národní teorie, u
objevil tuto automatickou souvislost mezi lepším prizpusobením
cloveka, podniku nebo státu vnejšku a jeho vnitrním
vývojem (zrovna tak Ricardo).
Presto clovek tento proces delá obrácene: nejdríve
zlepšuje své nitro, tzn. své znalosti, svého
ducha, své telo, efektivitu závodu, a teprve pak premýšlí,
co se dá delat pro ivotní prostredí. Napríklad
všechna zastaralá hospodárská odvetví,
jako zemedelství, teba uhlí, ocelárství
atd. v prvé rade racionalizovala své vnitrní výrobní
vztahy, místo aby se v prvé rade prizpusobila zmeneným
potrebám svého prostredí a jejich nejpalcivejším
mezerám. Tech málo prípadu, kdy se nekdo zachoval
jinak, dokazuje, e ti, co zaostali, zastarali a trpí nedostatkem.
Samozrejme je správné nejdríve se podrobneji zabývat
momentálne nejpalcivejšími potrebami okolí (tzn.
mezerami na trhu, které slibují úspech), a pak odpovídajícím
zpusobem organizovat své nitro. Zpravidla vytvorí pro organizaci
nitra zcela jiná merítka. Clovek a podnik jsou funkcními
clánky svého ivotního prostredí. Mají
oprávnení vyuívat jeho energie a informací
(srov. Hans Haas: "Funkce urcuje rozvoj funkcních nosicu").
Materialisticky-mechanistické
versus energeticky-organické myšlení
Toto evolucní a tím neprirozené myšlení
a jednání je zpusobeno skutecností, e clovek
byl cím déle tím více vychováván
k materialisticko-mechanistickému myšlení a jednání,
zatímco príroda ve skutecnosti funguje presne obrácene,
toti od energetického. Materialistické myšlení
vede vdy k tomu, chtít smerovat rozvoj takríkajíc
"proti srsti". Zjevne i v medicíne.
Jiný zpusob myšlení EKS se mezitím vyvinul k
tak presvedcující efektivite, e znalci jsou presvedceni,
e u jen jeho vetší rozšírení
stací k tomu, aby byl odvrácen stále zretelnejší
zánik a rozpad volného hospodárství a svobodných
státu. Zcela bez jakýchkoli ochranných programu státu,
které prirozený vývoj zavádejí špatným
smerem, protoe jsou orientovány na vcerejší merítka
a s cílem prekonat dnešní problémy pro budoucnost.
EKS-strategie byla vyvinuta z pozorování praxe a neustálým
zkoušením v praxi. Teprve mnohem pozdeji bylo zrejmé,
e s ní vznikla zásadne jiná, toti energeticky-organická
nauka o hospodarení, oproti dosavadní materialisticko-mechanistické.
To znamená nauka, jejím primárním cílem
není zlepšení materiálních a financních
vztahu, nýbr zlepšení energetických, tzn.
duchovne-dušeních vztahu, speciálne zlepšení
vnitrních pohánecích vztahu zúcastnených.
Tímto zlepšením motivace zúcastnených
pak se jako by samy od sebe zlepšují informacní, financní
a materiální vztahy, tzn. také myšlenky, inovace,
obrat, odbyt, produktivita, príjmy, zisky, likvidita, síla
atd. Ale takríkajíc "probíhají kolem"
stále jinak, ne jsme byli zvyklí videt.
Tento nový zpusob myšlení
je plne potvrzen obratem od materialistického k energetickému
myšlení, který probíhá ve fyzice, chemii,
biologii, neurologii, medicíne. Shody v poznatcích opravdu
uvádejí v úas.
return
|