Die 4 EKS-Prinzipien

Strategie ist die grundsätzliche Art und Weise des Kräfteeinsatzes. Die EKS-Strategie befasst sich mit den Grundsätzen des optimalen Kräfteeinsatzes für Unternehmungen und Privatpersonen - also mit den Grundsätzen des optimalen Verhaltens. Mewes nennt seine Erfolgslehre EKS = Engpass-Konzentrierte Strategie, wobei man sich auf die Engpässe seiner Zielgruppe (Externer Engpass) konzentriert. Die vier Grundprinzipien stehen für eine Denk- und Handlungsweise jenseits der „Produktorientierung“. Durch ihre Umsetzung wird ein Lernprozess gestartet, der Schritt für Schritt zu Selbstorganisationsprozessen im Unternehmen und dessen Umwelt führt.

Prinzip 1 - Konzentration der Kräfte auf Stärkenpotenziale, Abbau von Verzetttelung:
Seine Stärken analysieren und zu einer Spitzenleistung ausbauen. Seine Sinne, Kräfte und Mittel nicht „breit und verzettelt“, sondern „spitz und konzentriert“ einsetzen.

Prinzip 2 - Orientierung der Kräfte auf eine engumrissene Zielgruppe:
Sich nicht „an alle“ richten, sondern in einer klar definierten und abgegrenzten Zielgruppe Fuß fassen. Mit der wachsenden Anziehungskraft erweitert sich die zunächst enge und übersichtliche Gruppe von selbst.

Prinzip 3 - In die Lücke, Nische gehen:
Sich nicht nach „Mainstream“ entwickeln, nicht anstreben, was alle wollen, sondern Konzentration auf die Lösung des größten Problems seiner Zielgruppe. D.h. den Engpass lösen, der sie am stärksten in ihrer Entwicklung behindert.

Prinzip 4 - „Tiefe“ statt „Breite“:
Sich nicht in die „Breite“ entwickeln, sondern „in die Tiefe der Zusammenhänge“, d.h. bei naheliegenden Problemen der Zielgruppe beginnend auf ihre zentralen Probleme zu. Damit wächst automatisch die eigene Bedeutung für die Zielgruppe. Marktführerschaft anstreben.

Weitere, ergänzende EKS-Prinzipien der Wirkungssteigerung:

- Orientierung am kybernetisch wirkungsvollsten Punkt
- Minimumfaktor lösen: externer und interner Engpass
- Nutzen-Orientierung statt Gewinn-Maximierung als Ziel
- Innovation in Richtung Engpass
- Kooperation