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Das miniBagno-Konzept wurde in den 1980er-Jahren zum Lehrbeispiel für Nischen-Spezialisierung. Nach fast 20 Jahren wurde das Partnersystem durch ein werte- und sachorientiertes Maßnahmenpaket reaktiviert. Im Folgenden lesen Sie über die Gründung und die neueste Entwicklung von miniBagno.
Stefan Dietz hat in den letzten 15 Jahren ein erfolgreiches Unternehmen für Unternehmens- und Regionalentwicklung aufgebaut. Im Zentrum eines weit verzweigten Netzwerks aus Trainern und Kunden sorgt er für ein organisches und konstantes Wachstum und profitiert zunehmend von Synergiewirkungen.
Das Unternehmen Linus Wittich ist der Spezialist für lokale Vernetzung und Information. Bei Produktion und Druck der Amts- und Informationsblätter der Kommunen ist das Unternehmen deutscher Marktführer. Für viele kleine Gemeinden in 12 Bundesländern bietet er einen zwingenden Nutzen. - Ein Bericht von Thomas Rupp.
VIDEO: Thorsten Hinrichs berichtet auf dem Strategie-Kongress Frühjahr 2011 in Göttingen über die strategische Entwicklung seines Unternehmens HIT Hinrichs Innovationen + Technik GmbH von den Anfängen bis zur Marktführerschaft.
Die Erfolgsmusterfalle bedeutet, dass bestimmte Denk- und Handlungsweisen der Vergangenheit unreflektiert fortgeführt werden. Obwohkl es akute Anzeichen dafür gibt, dass sich alte Erfolgsstrategien überholt haben, wird nichts verändert: Das ist der Weg in die Sackgasse.
Lesen Sie über einen richtungweisenden Ansatz zur Erhaltung Ihrer Gesundheit und den zentralen Engpass der zu Krankheiten führt. Den Vortrag von Dr. Gunter Frank und Jürgen Vogelgesang hat Thomas Rupp für Sie zusammengefasst.
Mit einer einfachen Änderung der Strategie wird es leichter, neue Kunden zu gewinnen. Durch Marketing-Kooperationen nutzen Sie das Potenzial Ihrer Partner und teilen das Risiko. Christian Görtz beschreibt den praktischen Ansatz des Joint Venture Marketing.
Der Lehrgang zum Strategieberater IHK ist auch für Teilnehmer interessant, die die EKS bereits kennen. Außerdem gibt es Sonderkonditionen für Mitglieder des StrategieForums. Was Sie erwarten dürfen, beschreibt Thomas Rupp im folgenden Beitrag.
Es folgt ein Auszug aus einem Beitrag über die „EKS-Grundlagen“. Prof. Wolfgang Mewes beschreibt darin, worauf Sie beim strategisch richtigen Lernen achten müssen.
Das Bild, das hinter den herkömmlichen Karrieremodellen steht, ist geprägt von der Leiter, auf der ein Mitarbeiter im Lauf seines Berufslebens Sprosse um Sprosse höher steigt; das neue Karrieremodell verwendet das Modell des Karrieretrichters.
Ein Unternehmen steht kurz vor der Insolvenz und konzentriert sich "notgedrungen" auf die Problemlösung in einer Marktnische. Dabei entwickelt sich weg von der Produktorientierung und hin zum Anbieter von Lösungskonzepten.
Verkaufen 2.0 – neuer Wein in alten Schläuchen? Oder aber ein Quantensprung für jeden, der sich tatsächlich für die Wünsche und Gefühle seines Kunden interessiert? Eines ist klar: Die alten Drückermethoden haben definitiv ausgedient.Service Box
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Strategiepreis für Beratungskonzepte und Karrierestrategien
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28.04.2012 - 29.04.2012
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Vorträge, Gala-Abend mit Strategiepreisverleihung und Workshops
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28.02.2012
Der Mensch als interner Engpass im Unternehmen!
Hintergrundinformationen, aktuelle Studien, Praxisbeispiele und persönliche Einschätzung der Teilnehmer
28.02.2012
kollegialer Strategieabend
Wie löse ich eine Vertriebsblockade?
13.03.2012
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